Eje 7: Economía urbana

A través de una sesión participativa online, llevada a cabo el 25 de mayo de 2021, con representantes municipales que conforman el Grupo de Trabajo 2 – Reactivación económica y social se trabajó en el contraste y validación de las principales conclusiones del análisis DAFO realizado por la Agenda Urbana Española para la globalidad de los municipios españoles.

Durante esta sesión, se reflexionó sobre si la fotografía de situación actual de los municipios a nivel estatal es extrapolable a Alcoi. Asimismo, se llevó a cabo una dinámica de cocreación, centrada en identificar las principales debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades del municipio en el eje estratégico de economía urbana.

Debilidades:

  • Insuficiente oferta de primer empleo para jóvenes, con escasas alternativas de formación para el empleo en el tejido empresarial (valoración 4,2/5)
  • Incapacidad de la ciudad para atraer y retener talento, motivada por la falta de tejido empresarial la brecha entre formación y mercado de trabajo (valoración 4/5)
  • Alto nivel de desempleo y empleo precarizado, con elevada tasa de paro de larga duración, inestabilidad laboral o reducidos niveles de renta (valoración3,9/5)
  • Falta de recursos públicos y privados para el desarrollo de actuaciones de impulso y fomento de la actividad económica local y de programas de ayudas (valoración 3,5/5)
  • Falta de vocación empresarial entre los jóvenes y de la población de la ciudad, en un contexto de insuficientes oportunidades y medios para emprender (Valoración 3,3/5)
  • Escasa inversión privada productiva, en un contexto de prevalencia de la actividad del sector público y un débil tejido empresarial privado (valoración 3,4/5)
  • Escasa innovación y valor añadido en la economía local, con escasa presencia de empresas/trabajadores en ámbitos de actividad densos en conocimiento (valoración 3,1/5)

Aparte de las debilidades planteadas por la Agenda Urbana Española, el grupo de trabajo propuso las siguientes:

  • El alto índice de desempleo es una de las principales debilidades en materia de economía urbana
  • La precariedad laboral existente en el municipio supone un grave problema puesto que provoca que haya poca retención de talento

Amenazas:

  • Pérdida de poder adquisitivo de la población, como consecuencia de la pérdida de empleo o la precariedad laboral (valoración 4,3/5)
  • Elevada tasa de desempleo, potenciado por la crisis COVID-19 (valoración 4,1/5)
  • Tendencia al decrecimiento económico y poblacional, motivado por el impulso o la mayor actividad y atractivo de un área urbana o metropolitana próxima (valoración 4/5)
  • Obsolescencia o abandono de áreas industriales, debido a factores como la pérdida de competitividad, procesos de reconversión u otras circunstancias (valoración 3,9/5)
  • Dinámicas territoriales de abandono en determinados entornos, como consecuencia de una elevada tasa de desempleo, especialmente en la población joven (valoración 3,7/5)
  • Destrucción del tejido empresarial local, motivado por la crisis COVID-19 (valoración 3,7/5)
  • Sectores productivos predominantes, más afectados por la crisis anterior, por tener una importante especialización en sectores como la construcción (valoración 3,5/5)
  • Destrucción del tejido empresarial local, ante la proximidad de grandes centros comerciales, con especial impacto en pequeñas y medianas empresas (valoración 3,4/5)
  • Sectores productivos predominantes, más afectados por la crisis COVID-19 por tener una importante especialización en sectores como la hostelería (valoración 3,3/5)
  • Insuficiencia de medidas de apoyo al emprendimiento y a la implantación empresarial, a través de estímulos como ayudas económicas/ventajas financieras (Valoración 3,3/5)
  • Escasa cultura exportadora, en un contexto de globalización y de suficiente coordinación entre el sector público y el tejido empresarial (valoración 3,2/5)
  • Vulnerabilidad del sector agrícola del entorno, por estar en situación de declive o pendiente de procesos estratégicos de reposicionamiento (valoración 3,1/5)

Aparte de las amenazas planteadas por la Agenda Urbana Española, el grupo de trabajo propuso las siguientes:

  • La crisis Covid-19 ha supuesto la generación de grandes amenazas para el municipio de forma transversal en diferentes sectores económicos
  • El desempleo o el empleo precarizado supone no solo una debilidad, sino una amenaza para un futuro próspero del municipio

Fortalezas:

  • Activos culturales, patrimoniales y paisajísticos, como elementos clave para fomentar y/o enriquecer la actividad turística, la economía y el empleo (valoración 4,4/5)
  • Reconocimiento nacional e internacional de la ciudad, con una marca de ciudad que se vincula al conjunto de valores positivos en percepción de su calidad (valoración 3,7/5)
  • Programas locales de empleo y de fomento de actividades económicas orientados a determinados colectivos (valoración 3,6/5)
  • Gran capacidad económica y de creación de empleo en los servicios (valoración 3,5/5)

Aparte de las fortalezas planteadas por la Agenda Urbana Española, el grupo de trabajo propuso las siguientes:

  • La cultura emprendedora es una de las fortalezas de Alcoi en este ámbito
  • Amplia oferta educativa en la ciudad

Oportunidades:

  • Inversiones públicas y privadas y programas financiados por fondos europeos orientados a generar actividad económica innovadora y emprendedora (valoración 4,1/5)
  • Fomento de la actividad económica e industrial clave verde (valoración 4/5)
  • Fomento de la digitalización del sector empresarial (valoración 4/5)
  • Políticas autonómicas y nacionales en relación a la rehabilitación, regeneración y renovación urbana como motor del empleo y reactivación (valoración 3,9/5)
  • Programas de fomento del emprendimiento, en especial dirigido a los/las jóvenes o a colectivos caracterizados por un mayor déficit en formación (valoración 3,8/5)
  • Potencialidad de redes policéntricas de ciudades como punto de atracción para fomentar y/o implantar actividades económicas (valoración 3,7/5)
  • Programas de fomento de la expansión de empresas y promoción exterior de productos locales, en un contexto de globalización (valoración 3,7/5)
  • Potencial turístico sin explotar, vinculado a determinados activos o recursos que requieren de acciones de rehabilitación, reforma y puesta en valor (valoración 3,6/5)

Aparte de las oportunidades planteadas por la Agenda Urbana Española, el grupo de trabajo propuso las siguientes:

  • Fondos europeos
  • La transformación digital supone una gran oportunidad para impulsar la economía